Unternehmenskultur verbessern: Die 5 besten Tipps zur Stärkung deiner Unternehmenskultur

Inhaltsverzeichnis

Unternehmenskultur verbessern: Die 5 besten Tipps zur Stärkung deiner Unternehmenskultur

Da der Wettbewerb in der Unternehmenswelt immer stärker wird, ist eine starke Unternehmenskultur für Unternehmen unerlässlich. Eine positive Unternehmenskultur kann die Arbeitsmoral, die Mitarbeiterbindung und die Produktivität verbessern. In diesem Blogbeitrag geben wir dir 5 Tipps, wie du die Kultur deines Unternehmens verbessern kannst.

1. Definiere, was die Kultur deines Unternehmens ist und wofür sie steht

In unserem Unternehmen legen wir großen Wert darauf, eine Kultur zu schaffen, die von gegenseitigem Respekt und Zusammenarbeit geprägt ist. In unserem Umfeld wird der Erfolg des Einzelnen gefeiert und die Arbeit im Team geschätzt.

Wir wissen, wie wichtig jeder einzelne Mitarbeiter ist, wenn es darum geht, Innovation und Vielfalt zu fördern und sich zu verpflichten, immer erstklassige Ergebnisse zu liefern. Wir sind sehr stolz darauf, in unsere gemeinsamen Ziele zu investieren, Wachstum zu fördern und einen sicheren Arbeitsplatz zu schaffen, an dem wir alle gemeinsam lernen und wachsen können.

Quelle: StepStone Report „Arbeitgeberattraktivität“, 2020

2. Sei ein Vorbild für deine Mitarbeiter

Als Führungskraft hat dein Handeln einen großen Einfluss auf dein Umfeld. Mit gutem Beispiel voranzugehen und ein positives Vorbild für deine Mitarbeiter/innen zu sein, ermutigt sie nicht nur, zu dir aufzuschauen, sondern auch, in ihrer eigenen Arbeit nach Spitzenleistungen zu streben.

Du kannst deinem Team proaktiv den Weg weisen, indem du die erwarteten Verhaltensweisen und Einstellungen am Arbeitsplatz vorlebst. Um ein Klima des Vertrauens und der Zusammenarbeit zu schaffen, solltest du jedem gegenüber Respekt zeigen, unabhängig von seiner Position oder seinem Dienstgrad.

Erinnere dich und deine Mitarbeiter/innen regelmäßig daran, dass wir alle hier sind, um unsere Arbeit zu erledigen, und dass hervorragende Ergebnisse nur durch Teamarbeit erreicht werden können.

Wenn du mit gutem Beispiel vorangehst und mit Selbstvertrauen und Integrität als Vorbild auftrittst, wird das andere um dich herum dazu inspirieren, das Gleiche zu tun – so werden Erfolge erzielt!

3. Ermutige zu Transparenz und wechselseitiger Kommunikation

Ein offener, ehrlicher Dialog mit den Menschen in deinem Umfeld ist für erfolgreiche Beziehungen unerlässlich. Um Vertrauen aufzubauen, musst du anderen und dir selbst gegenüber Rechenschaft ablegen, indem du transparent kommunizierst.

Transparenz fördert die Rechenschaftspflicht und die Kommunikation in beide Richtungen und stellt sicher, dass jeder in dem Gespräch zu Wort kommt. Indem wir sowohl denjenigen, die sprechen, als auch denen, die sprechen möchten, Gehör verschaffen, können wir ein integrativeres, verständnisvolleres Umfeld schaffen, von dem alle Beteiligten profitieren.

Ein Dialog, der auf Rücksichtnahme und Ehrlichkeit beruht, ist die Grundlage für gesunde Beziehungen zwischen allen Beteiligten. Achte also darauf, dass du der Transparenz und der zweiseitigen Kommunikation deine volle Aufmerksamkeit widmest.

4. Fördere die Entwicklung und das Wachstum deiner Mitarbeiter

Eine der besten Investitionen, die du als Arbeitgeber tätigen kannst, ist die in die Entwicklung und das Wachstum deiner Mitarbeiter/innen. Indem du in ihre Fähigkeiten, ihre Ausbildung und ihre Karrieremöglichkeiten investierst, schaffst du ein Team von motivierten Fachkräften, die nicht nur für sich selbst, sondern auch für das Unternehmen einen Mehrwert schaffen.

Und nicht nur das: Wenn dein Team mit Leidenschaft und Engagement bei der Arbeit ist, ist es auch produktiver und kann gemeinsam neue Höhen erreichen. Wenn du in deine Mitarbeiter/innen investierst, zeigst du, dass du an sie glaubst, in sie investierst und ihnen zutraust, ihr Bestes zu geben – das hinterlässt einen bleibenden Eindruck, der über die Bürowände hinausgeht und die Loyalität sowohl gegenüber dem Unternehmen als auch untereinander stärkt.

5. Feiern Sie Erfolge gemeinsam im Team

Erfolge im Team zu feiern, ist einer der besten Aspekte der Zusammenarbeit. Es hebt nicht nur die harte Arbeit hervor, sondern bringt die Menschen auch näher zusammen.

Wenn eine Gruppe gemeinsam erfolgreich ist, kann man die gemeinsame Begeisterung in der Luft spüren. Es ist ein Gefühl des Triumphs, wenn man weiß, dass jeder auf seine Weise dazu beigetragen hat, etwas Besonderes zu schaffen. Ich glaube, dass diese Art des Feierns und der Anerkennung der Schlüssel ist, um die Motivation von einem Projekt zum nächsten zu steigern.

Es ist wichtig, dass die Teammitglieder die Großartigkeit der anderen anerkennen und sich gemeinsam über Erfolge freuen!

Quelle: E-Playces: Serious Gaming, 2022

BONUS-Tipp: Die Stärkung der Unternehmenskultur durch Serious Games

Der Einsatz von interaktiven Lernspielen ist eine gute Möglichkeit, die Zusammenarbeit zu fördern, Unternehmenswerte und -ziele zu vermitteln und die Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung zu stärken.

Indem du ansprechende Aktivitäten entwickelst, die sich auf Problemlösungen oder Teambildung konzentrieren, kannst du eine Atmosphäre des Vertrauens und der Kameradschaft schaffen und gleichzeitig den Mitarbeitern wertvolle Fähigkeiten vermitteln, die sie in ihren Rollen nutzen können. Die Teilnahme an Spielevents fördert den offenen Dialog und ermöglicht es allen, Spaß zu haben und gleichzeitig die Bedeutung der Zusammenarbeit zu stärken.

Interaktive Lernspiele sind auch eine gute Möglichkeit, die Mitarbeiter/innen für ihre harte Arbeit zu belohnen – die Anerkennung von Leistungen, wie z. B. das Erledigen schwieriger Aufgaben oder das Erreichen bestimmter Ziele, motiviert sie, weiterhin nach Spitzenleistungen zu streben. Mit der richtigen Herangehensweise können interaktive Lernspiele ein mächtiges Instrument sein, das den Erfolg eines Unternehmens fördert.

Na, neugierig geworden? Vereinbare jetzt einen Termin mit den Experten von LevelUp Berlin und lass dich beraten wie Serious Games dich und dein Unternehmen unterstützen können.

Fazit

Wenn du die Kultur deines Unternehmens definierst, denke daran, dass es nicht nur darauf ankommt, was du sagst, sondern auch darauf, was du tust.

Als Leiter/in deines Teams ist es wichtig, mit gutem Beispiel voranzugehen und ein Vorbild für das Verhalten und die Einstellung zu sein, die du dir von deinen Mitarbeiter/innen wünschst. Transparente Kommunikation und gegenseitiges Feedback tragen dazu bei, eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der sich jeder wertgeschätzt und gehört fühlt.

Und schließlich vergiss nicht, Erfolge gemeinsam zu feiern! Wenn sich deine Mitarbeiter/innen wertgeschätzt fühlen, sind sie mit größerer Wahrscheinlichkeit engagierte und produktive Mitglieder deines Teams. Welche Maßnahmen hast du ergriffen, um eine starke Unternehmenskultur aufzubauen?

FAQ zu Serious Games

Klares ja. Alle Menschen haben als Kinder gespielt. Und selbst bei Erwachsenen, die kaum noch spielen, erwacht der Spieltrieb mit guten Spielen schnell wieder.

Das Durchschnittsalter für Gamer steigt in Deutschland kontinuierlich an. Mittlerweile sind Gamer durchschnittlich 37 Jahre alt. Grund dafür: Der Anteil der Gamer, die 50 Jahre und älter sind, steigt kontinuierlich an. Inbesondere mobile Game-Apps werden immer beliebter.

Unsere Erfahrung zeigt: Am Anfang stehen Personen, welche in ihrer Freizeit kaum spielen, innovativen Lernspielen eher kritisch gegenüber. Am Ende sind es aber gerade die Skeptiker, die vom Erfolg der Lernspiele begeistert sind. Bisher ist es uns jedes Mal gelungen, Skeptiker und Spielfans für diesen neuen Lernweg zu gewinnen.

Die Statistiken bestätigen diese Beobachtung: Die Abschlussquote unserer Lernspieles bewegt sich zwischen hervorragenden 85 und 95 Prozent. Zum Vergleich: Klassische E‑Learnings bringen es auf gerade einmal rund 25 Prozent.

Ja. Sogar in mehrfacher Hinsicht.

Lernspiele für Unternehmen bieten nicht nur geldwerte Vorteile, weil sie dafür sorgen, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motivierter an Weiterbildungsmaßnahmen teilnehmen und damit ihr Wissen und ihre Kompetenzen nachhaltig erweitern.

Sie bieten zudem bei vielen Vermittlungsfragen Chancen, bei denen klassische Lehrformen schnell an ihre Grenzen stoßen. Lernspiele sind darüber hinaus leicht skalierbar. Die Weiterbildungskosten pro Kopf lassen sich daher mit Lernspielen deutlich senken. Und das bei besseren Lernergebnissen.

Ja. Und zwar besser und leichter als sonst:

Studien zeigen, dass Lernspiele unsere intrinsischen menschlichen Motivationsbedürfnisse ansprechen und die Kraft haben, Verhaltensänderungen zu motivieren, echte Emotionen auszulösen und unvergessliche Nutzererlebnisse zu schaffen. 

Durch Storytelling und das interaktive, praxisnahe und kollaborative Lernen beim Game-Based Learning Ansatz, berühren unsere Lernspiele die Nutzer und können, im Gegensatz zu herkömmnlichen E-Learning Methoden, Wissen nachhaltig und deutlich umfangreicher vermitteln.

Lernspiele machen überall da Sinn, wo Teams eng zusammenarbeit müssen um ein Ziel zu erreichen und Menschen ihr Wissen erweitern möchten.
 
Mit LevelUp Berlin haben wir uns besonders auf kleine und mittelständige deutsche Unternehmen fokussiert, die ein Schritt in eine digitale Zukunft gehen möchten.
 
Unsere durchschnittlichen Kunden haben zwischen 10 und 300 Mitarbeiter.
Peer Jakob
Peer Jakob

Geschäftsführung
und Konzeption

Artikel teilen!

Na, neugierig?

In 15min erklären wir dir, wie du die Wissensvermittlung und Mitarbeiterbindung mit Game-Based Learning fördern kannst.

Vielen Dank für Ihr Interesse!

Die CaseStudy zu diesem Projekt wird momentan angepasst. Gerne können Sie stattdessen eine andere CaseStudy aufrufen.